Une vision intégrale

Eurysthée

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Le plus souvent, nous élaborons ensemble l’intervention correspondant à vos besoins,  

à vos stratégies,

…  ou à votre curiosité !



La liste ci-dessous pourra vous donner

des pistes pour les définir…

- Vivre le changement

- Travaux d’Hercule pour temps de crise : douze défis pour notre temps

-  Eclairer les collisions de paradigmes pour s’ajuster aux changements

-  Manager durable : la voie des équilibrismes

-  Clarifier les valeurs pour prioriser et décider durable

-  Retrouver son essentiel pour construire ses équilibres

-  Prendre du recul pour agir efficacement

" Les séminaires du sens "

Retrouver un sens porteur, solidifier ses fondations

Développement de la maturité

-  Se fonder sur ses ressources multi-niveaux

-  Le chemin de croissance : les clefs du devenir SOI

-  Quand les Egos s’emmêlent : dépasser les pièges des egos

-  Ré-inventer ses équilibres pro /perso

-  Les instruments du savoir-être : Contuition, énergie, intuition créatrice

Compétences  Inter - personnelles  

- Communiquer juste

- Formation à la fonction tutorale

- Traverser les conflits

Compétences Groupales  

-  Co-opérer efficacement  :  du groupe à l’équipe

-  Réguler les conflits pour prévenir leurs effets.

-  Être efficace en groupe : intelligence collective et régulation émotionnelle

-  Connaître le fonctionnement d’un groupe pour y jouer son rôle

Développement  de compétences

Compétences Managériales 

- Les Bases du Management

- Le Manager intégral :  une vision multi-canaux, un leadership tranquille

- Le manager du 21ème siècle :  

Nouveaux paradigmes , nouvelles compétences, nouvelles postures

- Animer des réunions efficaces

- Manager l’intelligence collective

- Communiquer vraiment : écouter et se faire entendre

- Manager la génération Y

- Formation à la fonction tutorale

Compétences Systémiques 

-  Principes et moyens d'une action systémique

Compétences Intra - personnelles                  

- Face au stress, construire mes équilibres

- S'affirmer avec justesse : être assertif, ça s'apprend

- M’ancrer sur mes ressources pour agir impliqué

- Les instruments du Savoir-Être

- Le temps : gestion quantitative et regard qualitatif

- Prendre du recul pour  rester efficace

- Emotions, intuition : Atouts et pièges du cerveau droit

Séminaires,  Formations …


- « Démêler le complexe pour Manager l’Humain : Une approche intégrale du management»

- « Les Défis du « Co »

- « La Complexité, Faut que ça Swingue » !

- « L’Approche Intégrale : l’évolution icontournable du manager

-  « Dénouer la complexité »

- « Douze Défis pour notre Temps : Hercule revisité »

-  Groupes de Développement Managérial   

Les « Must have » du moment

L’Approche Intégrale


 Une révolution conceptuelle qui va changer votre regard , et peut être votre vie  

Les outils de la « simplexité » :  éclairer et structurer le complexe sans tomber dans le simplisme

Construire les bases des  « co »  :  Comprendre et dépasser les confrontations,  réinventer les équilibres  …

Une révolution majeure  
pour votre vision

de tout …


A connaître
absolument !

Trois cursus possibles …

I/ Mieux VOIR :  Une vision intégrale



II/  Mieux ÊTRE  : Une posture contributrice


III/ Mieux AGIR  : Des actions synergiques


           Des réponses systémiques,

 Animer, Communiquer, manager autrement,

 Le triple huit , et la contamination positive

… pour une carte globale en  dix points clefs

« Les meilleures clefs de compréhension et d’ajustement aux phénomènes actuels que j’ai pu trouver en 30 ans de recherches »

« Catalogue »  :  Thématiques déjà animées

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douze défis pour notre temps

De la complexité

à la simplexité …

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