Une vision intégrale

Eurysthée

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Journée 1: Dénouer le complexe


Complexité dans les esprits :

  • Partager ce qui constitue la complexité à laquelle chacun doit faire face,  identifier et structurer les registres la composant : les lignes de développement
  • Décoder les contradictions irréductibles et les « attentes piégées » qu’elles génèrent : « collisions de paradigmes »

Complexité dans les valeurs :

  • Une logique d’évolution : de l’opposition à la complémentarité : La spirale dynamique appliquée au management


Journée 2: Mon attitude face à la complexité


Les pièges de la complexité :

 Arrêt créatif (le matin) : «Faut que ça swingue !»: le mouvement de golf est réputé pour être le plus complexe des mouvements de sport, et le golf propose un terrain de jeu et des situations sans cesse différents.

La complexité du swing de golf est faite de neuf pièges tendus au cerveau du pratiquant, dans lesquels tout débutant mal averti va s’engouffrer durant des années.  Ces pièges peuvent être rapprochés de ceux tendus par la complexité à nos décisions et nos choix de réponses.

  • Expérimenter sa façon personnelle d’aborder l’acquisition d’un mouvement technique complexe sera ainsi  l’occasion d’un parallèle avec nos attitudes face à la complexité, et de repérer les pièges dans lesquels nous tombons.

Complexité dans les fonctionnements individuels :

  • Chaque être humain est mû par diverses dynamiques et fonctions qui portent en elles leurs forces et leur pièges . revisiterons à travers ces deux potentialités les domaines de l'ego, de l'émotion, et de "l'énergie" afin d'en éclairer les embûches, et pouvoir ainsi mieux y ajuster notre posture et nos réponses.



Journée 3: Agir simple dans la complexité: Simplifier les solutions

Complexité dans mon quotidien  professionnel et mes missions


  • Utiliser les bonnes prémisses, agir systémique
  • La simplicité relationnelle : un pari, des enjeux , un chemin nécessaire
  • Partage et analyse de pratiques et recherche conjointe d’options concrètes  les mieux ajustées  (co-développement)



Objectifs

Pour Soi et son entreprise :

Contenus

SEMINAIRE

« Dénouer la complexité »

La complexité grandissante de l’époque et des différents contextes génère sans cesse des choix cornéliens.

Le manager, confronté aux multiples pressions, contraintes, difficultés et résistances, sent qu’il avance dans un labyrinthe dans lequel chacun cherche à se retrouver parmi des voies multiples.

Les ambivalences deviennent parfois des contradictions irréductibles. La marche en avant et l’innovation peuvent alors devenir fuite en avant.

Faute d’une cartographie de la complexité susceptible de structurer le sens, donner des repères et éclairer le chemin, des retours en arrière se produisent et les impasses se multiplient !

Voir plus large, Agir global, Être soi,

en conscience et en ajustement créateur :

Voilà les enjeux d’avenir !

Public 


Toute personne souhaitant décoeer plusieurs arrière plans de la complexité dans la quelle le « co » se délité souvent


(Séminaire en intra ou en inter)


Durée    


Trois journées


Approches de référence


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douze défis pour notre temps

De la complexité

à la simplexité …